隨著時代的發(fā)展,橡膠葉輪行業(yè)也在不斷地發(fā)展,但就市場而言,市場競爭激烈,就好比一場皇位爭奪戰(zhàn),但對于中小型企業(yè)來說,其優(yōu)勢不如大品牌,很容易就會被淘汰,因此,制定切實可行的營銷計劃,建立合理、高效的營銷組織,對營銷計劃的執(zhí)行實施有效控制,對于中小型企業(yè)來說,就成其不被市場淘汰的方法之一,那么,橡膠葉輪企業(yè)該如何制定成功的營銷戰(zhàn)略呢? 中小企業(yè)的營銷的特點 貼近顧客,產(chǎn)品天生市場需求。
管理結(jié)構(gòu)簡單、層次少,經(jīng)營者與客戶直接接觸,熟悉并了解市場、企業(yè)大多是根據(jù)市場需求提供產(chǎn)品或服務(wù),具有自發(fā)的市場導(dǎo)向。這對中小企業(yè)的生存和發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
或許正是由于“了解”市場,使得許多中小企業(yè)忽視對市場需求的深層研究和數(shù)量把握,導(dǎo)致決策科學(xué)性差。由此也導(dǎo)致—些中小企業(yè)的經(jīng)營者過分偏愛自己的產(chǎn)品,往往忽視產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新、缺乏市場競爭力,這種初級“市場導(dǎo)向”常常限制了中小企業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)營靈活,適應(yīng)市場變化的能力強。這—特點對中小企業(yè)捕捉市場機會、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或業(yè)務(wù)范圍是一個有利條件。
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